2026 yılının Şubat ayı sonundan Temmuz ayına kadar sürecek olan kampanya; ilçe ve müdürlük düzeyindeki liderlik kadroları ile kıdemli yetkilileri merkeze alıyor. Çalışma, Çin'in 15. Beş Yıllık Plan (2026-2030) dönemine girdiği bu kritik süreçte, kamu yönetimi ve bürokraside liyakat ile pratik faydayı ön plana çıkarmayı amaçlıyor.

Xi Jinping: "Halkın istemediği işleri yapmayın"

Belgede Cumhurbaşkanı ve ÇKP Genel Sekreteri Xi Jinping'in farklı yıllarda yaptığı konuşmalardan alıntılara da yer veriliyor. Xi, yöneticilere "Halkın yapılmasını istediği işleri seçin, halkın onaylamadığı işlerden kaçının." çağrısında bulunurken, kamu kaynaklarının kişisel imaj oluşturmak amacıyla gösterişli projelere harcanmaması gerektiğini vurguluyor.

Çin'in dijital ödeme devriminin ardındaki dönüşüm
Çin'in dijital ödeme devriminin ardındaki dönüşüm
İçeriği Görüntüle

Xi ayrıca yöneticilerin görev süresi boyunca kalıcı ve uzun vadeli projelere odaklanması gerektiğini belirterek, bir yönetimin başlattığı başarılı çalışmaların sonraki yönetimler tarafından da devam ettirilmesinin önemine dikkat çekiyor.

Başarı ölçütü "halk memnuniyeti"

Yayınlanan özel dosyada, yönetişim başarısının temel kriterinin halkın yaşam kalitesini artırmak olduğu ifade ediliyor. Parti yönetimi, kamu görevlilerinin kısa sürede dikkat çeken projeler yerine uzun vadeli kalkınmayı destekleyen çalışmalara öncelik vermesini istiyor.

Belgeye göre yöneticiler, vatandaşların ihtiyaçlarını doğrudan karşılayan hizmetlere ağırlık verecek; performans değerlendirmelerinde ise kamuoyu memnuniyeti daha belirleyici olacak.

Uluslararası toplantıda da gündeme geldi

Belgede ayrıca, Çin Komünist Partisi ile 20'den fazla ülkeden siyasi temsilcilerin katıldığı uluslararası bir toplantıda da bu yeni yönetim anlayışının ele alındığı belirtiliyor. Toplantıda konuşan yetkililer, halk merkezli kalkınma modelinin yoksulluğun azaltılması ve kırsal kalkınma alanlarında Çin'in elde ettiği sonuçlara katkı sağladığını ifade etti.

Çin yönetimi, bürokratik yaklaşımlar ile "şekilciliğin" Parti'nin gelişiminin önündeki en büyük engellerden biri olduğunu belirtiyor. Belgede, pahalı ancak düşük verimli projelerden kaçınılması, yöneticilerin gerçek ihtiyaçlara odaklanması ve hesap verebilirliğin güçlendirilmesi gerektiği vurgulanıyor. Ayrıca performans değerlendirme sisteminin geliştirilerek başarılı yöneticilerin ödüllendirileceği, yetersiz kalanların ise görev değişikliğiyle karşılaşabileceği ifade ediliyor.